La planification stratégique

Saviez-vous que…
La planification stratégique

Tout d’abord, on ne part pas d’une feuille complètement blanche. En vue de prendre les meilleures décisions possibles pour le futur, on commence par faire le bilan du plan en cours. Cela permet d’envisager des objectifs et des stratégies pour assurer la transition de la situation actuelle vers celle que nous visons pour notre avenir. Et ensuite, on se lance !

  1. 1. Qu’avons-nous accompli ?

    Bilan des réalisations du plan précédent. Qu’est-ce qui a fonctionné ? Que veut-on améliorer ?

  2. 2. Où en sommes-nous ?

    Analyse stratégique de l’environnement dans lequel évolue TFO pour identifier les opportunités à saisir selon les grandes tendances sociétales.

  3. 3. Où veut-on aller ?

    Élaboration de la nouvelle vision.

  4. 4. Comment va-t-on y arriver ?

    Idéation de scénarios stratégiques et définition des initiatives majeures pour la mise en œuvre du nouveau plan triennal.

Vision

La vision d’une entreprise pave le chemin vers l’action en indiquant où nous souhaitons l’emmener dans le futur.

La nouvelle vision de TFO s’aligne avec les objectifs que nous voulons atteindre en 2025 et se caractérise par l’ouverture qu’elle prône. À son cœur se trouve l’équipe TFO, les artisans qui bâtissent, tous ensemble, notre organisation au quotidien.

Elle souligne les valeurs qui régissent nos actions et qui permettent à nos publics de s’approprier l’œuvre TFO : l’équité, l’inclusion, la diversité et la valorisation de notre histoire commune, les racines de notre travail.

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C’est en suivant rigoureusement ces étapes et en affinant la réflexion au fur et à mesure que nous arrivons à la confirmation des enjeux majeurs, de la vision, du scénario stratégique privilégié, du plan de mise en œuvre jusqu’à la planification budgétaire.

En bref, c’est une méthodologie de planification intégrée que nous adoptons.

Objectifs du plan stratégique

Réaliser notre mandat

Répondre aux besoins identifiés

Améliorer la santé et le climat organisationnels

Renforcer les liens et nos relations avec nos publics ontariens et canadiens

Assurer le rayonnement du Groupe Média TFO

Qu’est-ce qu’un plan stratégique ?

Avec le mandat, la mission et les valeurs de l’entreprise à la base de sa création, un plan stratégique permet d’aligner les activités internes et externes pour une période donnée. L’objectif ? Bâtir pour le futur de l’organisme en mobilisant les équipes autour d’une vision commune.

Au fondement de tout plan stratégique, on retrouve des objectifs définis pour le moyen et le long terme, accompagnés d’une série de stratégies élaborées pour permettre de les atteindre. Notre plan stratégique trace donc le chemin que prend TFO, mais aussi les moyens que nous mettons en oeuvre pour le gravir. Il nous guide et nous inspire au quotidien.

Chez TFO, nos activités suivent un plan stratégique triennal. Cela nous permet de pouvoir répondre comme il se doit au rythme effréné des transformations du milieu des médias, de la production audiovisuelle, de l’éducation ou encore de nos marchés, et aux nouvelles habitudes de consommation de nos publics.

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Un mandat, c’est quoi ?

C’est un ensemble de principes directeurs qui orientent les activités de l’entreprise : nature, objectifs et portée. L’organisme qui se voit confier un mandat est responsable de sa réalisation grâce notamment à la mise en œuvre de stratégies et de tactiques efficaces pour servir ses publics.

Comme agence publique dépendante du ministère de l’Éducation de l’Ontario (MÉO), Groupe Média TFO (TFO) propose ainsi une gamme de services d’intérêt public pour soutenir les activités du MÉO et réaliser le mandat éducatif et culturel qui lui est confié par le gouvernement.

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Notre plan contient

3

orientations stratégiques

8

stratégies

10

actions prioritaires

Les étapes en un clin d’oeil

Mars 2021

Lancement du projet de travail

Juillet 2021

Les scénarios stratégiques sont présentés au Conseil d’administration de Groupe Média TFO

Août 2021

Consultations internes (personnel TFO) et externes (partenaires)

Octobre 2021

Validation officielle du plan stratégique par le Conseil d’administration de Groupe Média TFO

Mars 2022

Adoption finale du plan stratégique et de ses indicateurs de performance