La planification stratégique
Saviez-vous que…
La planification stratégique
Tout d’abord, on ne part pas d’une feuille complètement blanche. En vue de prendre les meilleures décisions possibles pour le futur, on commence par faire le bilan du plan en cours. Cela permet d’envisager des objectifs et des stratégies pour assurer la transition de la situation actuelle vers celle que nous visons pour notre avenir. Et ensuite, on se lance !
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1. Qu’avons-nous accompli ?
Bilan des réalisations du plan précédent. Qu’est-ce qui a fonctionné ? Que veut-on améliorer ?
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2. Où en sommes-nous ?
Analyse stratégique de l’environnement dans lequel évolue TFO pour identifier les opportunités à saisir selon les grandes tendances sociétales.
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3. Où veut-on aller ?
Élaboration de la nouvelle vision.
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4. Comment va-t-on y arriver ?
Idéation de scénarios stratégiques et définition des initiatives majeures pour la mise en œuvre du nouveau plan triennal.
C’est en suivant rigoureusement ces étapes et en affinant la réflexion au fur et à mesure que nous arrivons à la confirmation des enjeux majeurs, de la vision, du scénario stratégique privilégié, du plan de mise en œuvre jusqu’à la planification budgétaire.
En bref, c’est une méthodologie de planification intégrée que nous adoptons.
Réaliser notre mandat
Répondre aux besoins identifiés
Améliorer la santé et le climat organisationnels
Renforcer les liens et nos relations avec nos publics ontariens et canadiens
Assurer le rayonnement du Groupe Média TFO
Notre plan contient
orientations stratégiques
stratégies
actions prioritaires
Les étapes en un clin d’oeil
Mars 2021
Lancement du projet de travail
Juillet 2021
Les scénarios stratégiques sont présentés au Conseil d’administration de Groupe Média TFO
Août 2021
Consultations internes (personnel TFO) et externes (partenaires)
Octobre 2021
Validation officielle du plan stratégique par le Conseil d’administration de Groupe Média TFO
Mars 2022
Adoption finale du plan stratégique et de ses indicateurs de performance